告别无效忙碌，先拆穿你虚假的紧迫感
即便是优秀的领导者，也可能在不经意间制造虚假紧迫感，从而损害团队的士气、福祉和业绩。当然，你希望团队对最重要的事情保持真正的紧迫感。但真假紧迫感很容易混淆，因为二者看起来都充满主动性和活力。鉴于领导者和员工的压力与倦怠程度仍高得惊人，领导者必须认清两者的区别，并从团队中根除虚假紧迫感。
即便是优秀的领导者，也可能在不经意间制造虚假紧迫感，从而损害团队的士气、福祉和业绩。当然，你希望团队对最重要的事情保持真正的紧迫感。但真假紧迫感很容易混淆，因为二者看起来都充满主动性和活力。鉴于领导者和员工的压力与倦怠程度仍高得惊人，领导者必须认清两者的区别，并从团队中根除虚假紧迫感。